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Michelin España Portugal volverá a incrementar la producción en 2018

Michelín España y Portugal crecerá este año en producción y en empleo, ha asegurado su presidente, José Rebollo, en un encuentro con un grupo reducido de periodistas, en lo que ha no cuantificado los porcentajes por ser “muy pronto para decirlo” .

El presidente de Michelin España y Portugal, José Rebollo
El presidente de Michelin España y Portugal, José Rebollo. Foto Michelin

En 2017 Michelin España Portugal tuvo una cifra de negocio de unos 2.600 millones de euros, el 5,75 % más que un año antes, ha recordado.

Además, ha indicado que su producción en toneladas (no se hace en unidades de neumático por la diferencia de peso que hay entre uno de moto y otro para uso de obra civil) fue de 424.000, de las que el 70 % se exportó.

Antes de la crisis económica y financiera de 2007 el 60 % de la fabricación se destinaba al extranjero, por lo que ha dicho que han “sorteado la crisis con responsabilidad”.·

La tendencia para 2018 es parecida y actualmente están produciendo más que en el mismo período del año pasado, por lo que lo “razonable sería acabar así el año”, ha precisado José Rebollo.

Michelin España Portugal contratará, pero no como en años anteriores

En cuanto a la plantilla (ahora asciende a 7.700 personas) lo que se prevé es que aumente “ligeramente”, ha destacado.

En 2018 la contratación será “razonable, pero no tan elevada como en años anteriores”, ha reconocido, al tiempo que ha puesto como ejemplo el que en 2017 se contrató a 540 personas.

En los últimos cinco años, las contrataciones para las diferentes plantas han ascendido a 1.800 personas (por cada persona que emplea Michelín se generan cuatro puestos de trabajo indirectos), con lo que la edad media de la plantilla es de 41 años.

La inversión anual de los últimos cinco años ha sido de 140 millones

Respecto a la cifra de negocio de Michelin España Portugal ha asegurado que el 51 % de ella revierte en la economía nacional, ya sea vía salarios, cotizaciones empresariales, compras de materias primas o pago de impuestos.

Otra cifra que ha facilitado es la de la inversión anual, que en los últimos cinco ejercicios ha ascendido a 140 millones, de los que la mayor parte se destinan a investigación más desarrollo.

Además, dedican el 3 % de la masa salarial a la formación de sus trabajadores.

Preguntado si el actual marco laboral les favorece para contratar, ha respondido que ellos siempre utilizan su propio convenio, en vez de el del sector, y además cuentan con la “responsabilidad” de los sindicatos para adaptarse a la demanda de producción.

Los sindicatos han posibilitado medidas de flexibilidad novedosas

Al respecto, ha puesto como ejemplo el que durante la crisis acordaron con los agentes sociales la estabilidad de la plantilla a cambio de un sistema variable de producción que permitiese activar o desactivar jornadas de trabajo para que no se generasen stocks innecesarios.

Los trabajadores no iban a la fábrica y se les pagaba el salario, para que, cuando fueran necesarios, no cobraran y solo recibieran una prima especial por esas jornadas.

Esto generó una “deuda” en jornadas no trabajadas por importe de “varios millones de euros” que se han aprovechado en los últimos años, por lo que la situación ya se ha “normalizado”, según el directivo.

Por estas políticas y por la competitividad de Michelín España y Portugal es por lo que el grupo lleva años incrementando la producción de la filial ibérica, ha concluido Rebollo.

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